7月5日，中铁十四局举行“两金”压控专题作业会议，剖析现状，查摆问题，布置下一步作业。中铁十四局党委书记、董事长吴言坤参加会议并说话，副总经理、总会计师熊晖主持会议。
吴言坤剖析了当前面对的局势和存在的问题，从源头管控、亏本管理、要点区域、职责压实、库存去化、压减非生产性支出、立异金融工具等方面提出了详细实践的要求，要求各级主管领导要亲身研讨、亲身布置、亲身组织，压实两级职责，切实将“两金”压控作为全年的要点作业。
熊晖对“两金”压控作业进行体系组织，要求各单位充沛的使用有关方针和方法，重视要点项目、要点片区，加强交流，采纳上下联动、区域合作、压实主体职责等办法，保证资金链安稳。
集团公司领导班子成员以现场+视频方法参会，集团总部、子分公司、区域总部和有关项目部负责人参加会议。
